职场团队里新来的应届生比老员工能力强,该提拔吗? 新来的同事工作能力太强

时间:2021-08-05 09:33:53 作者:admin 21244
新来的同事工作能力太强

职场团队里新来的应届生比老员工能力强,该提拔吗?

我个人认为暂时不要提拔,再观察一段时间。

一、要充分了解新员工。入职时间不是很长,刚进入公司就因业务能力强悟性高就提拔,作为领导是不明确的对老员工也是一个紧迫,两败俱伤的事不要做,要充分了解新来员工品性,性格,沟通等这很重要。

二、给新员工时间考核。如果新来员工你特别看重,怕他走人等这样心里也不要担心,你可以给新来员工一段时间,过了这个时间你给他鼓励,给他肯定,一系列之后肯定后也是一段时间后你再做决定,给员工考核时间也是让老员工佩服,时机到啦合情合理提拔,新员工开心老员工挑不出理,这样做稳定团队发展。

我说出这两点就等于给了你提示,其实我觉得你能处理的非常棒!祝你成功!

新员工的能力比老员工强很多,却被老员工压制,这种情况该怎么办?

这样的情况很多见,你要多和你老员工的上级沟通,你不是给老员工工作,你是给老板工作,让大家都看到你的能力即可,对于老员工你要适当捧捧他,从他的辉煌经历着手,至少他不应该成为你晋升路上的绊脚石。想办法转化为助力。

新员工能力比老员工差很多,是不是证明老员工特别优秀?

这个不能证明。因为老员工毕竟已经工作多年,积累了丰富的工作经验,同时也继续比较熟悉情况,很多事情处理起来当然轻车熟路。相比之下,新员工初入职场,没有什么经验,和周围的同事也不熟,工作中沟通起来肯定不如老员工顺畅,而且工作中的能力,也不是一天两天就能显现出来的。公司应该给新员工一个适应期,让老员工带着干

,让新员工快速成长起来。

新员工比老员工有能力,如何不突出的做出业绩?

个人能力强可以帮助老员工提升业绩,时间久了,团队佩服你,公司提升你,你也具备上升一个台阶的能力。

你如何看待做了十几年的老员工比不上新进的员工能力呢?

能力有很多方面,武断的评价谁比谁差没意思。有些人动手能力强,写文章能力弱;有些人干的是看得到成绩的事,有些人做的基础性工作。有的人利用地位装扮自己,有的人只能任人宰割。

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