开会怎么主持会议 部门例会发言

时间:2021-04-11 12:56:13 作者:admin 25172

四十岁了,在单位还是小职员,但部门开管理例会也让参加,不知道是否还有发展空间?

谢谢邀请!

根据题主的描述,结合个人的感受和体会来谈谈几点意见。

第一,不要说题主描述已经“40岁”了,个人82年生,今年37岁都已经有非常强烈的危机感了,跳槽似乎有跳不动的迹象,精力也没有以往旺盛了。

第二,40岁了还是小职员,只能说你的成长过于缓慢,如果是长时间在一个单位而一直没有得到晋升,那你个人肯定是有一定问题的,如:能力、颜值等等。

第三,开管理会让你参加,可能有两个问题:一是该企业管理不规范;二是企业看重你的经验。如果是前者,那就更麻烦了;如果是后者,你或许还会有发展的机会。

第四,坦率地讲,就你目前的情况而言,要想继续在现有单位上有较大的发展,很困难,最多再给你提升成“主管”或“副职”之类的,如果是在机关单位,那多半就是“调研员、巡视员”之类的职级,无实权。如果要想有较大的职业发展,建议还是换个环境或自主创业。

公司部门例会开头应该是怎么样发言,结尾又是怎么样的?

  1. 主持与记录:部门例会由各部门负责人负责召集,部门负责人主持,并由部门负责人指定人员进行会议记录。
  2. 召开时间:每月一次,具体时间由部门负责人安排。
  3. 参加人员:各部门所有人员。
  4. 会议内容:总结本月度工作目标及实施完成情况,分析及提出存在的各类问题,提出整改措施,制定下月度工作计划。
会议制度要求
  1. 所有应与会人员均不得缺席、迟到、早退,会议记录人员登记到会情况。
  2. 主持人须在会议前和相关人员拟定好会议议程等,不能毫无准备地召开例会。
  3. 每一次例会须用专用的会议记录本记录会议内容,记录本由记录员负责保管。会议纪要须包含:会议时间(起止时间格式为年/月/日/时/分)、议题、主持人、记录员、与会人员、缺席人员、详细会议内容(发言记录)、商议结果等。所有例会的会议纪要由会议记录员在例会结束后两个工作日内交总经理室。
  4. 所有参加例会的人员应将手机设置在无声或振动状态下。

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